Un Gestión Exitosa

Por Clemente Terrero*

Según la teoría administrativa, una gestión financiera es la que preserva el carácter competitivo de la empresa, y asegura el mantenimiento de las ventas durante mucho tiempo.

Visto eso, sin temor a equivocarnos, podemos asegurar que la gestión que presidimos en el Hospital Pediátrico Dr. Robert Reid Cabral, fue una gestión exitosa en el renglón financiero, a pesar de las debilidades estructurales que encontramos en el hospital.

Una gestión hospitalaria es económicamente exitosa, cuando logra incrementar la venta de servicios, aumenta la facturación y supera los ingresos económicos de períodos anteriores.

Para aumentar los ingresos, pusimos en marcha un plan estratégico que consistió en captar los pacientes asegurados, atendidos en cada servicio, sobre todo, los de mayor demanda y costos. Con ese plan, fuimos poco a poco logrando aumentar los ingresos del hospital, de forma paulatina cada año.

Hay que destacar, que el aumento en los ingresos por venta de servicios, se logró con los mismos costos que los asegurados tenían contratados desde antes del 2019 con el hospital. Es decir, que no fue porque se consiguió un aumento en la tarifa de los servicios.

Otro hecho que hay que resaltar, es que ese incremento en la facturación, se logró con las mismas herramientas y estructura rudimentaria conque siempre ha contado el hospital, no fue porque se hizo una innovación en el sistema operativo.

Lo que quiere decir, que nuestros auditores y facturadores trabajaron con un sistema obsoleto, el cual nunca se pudo cambiar. Por eso, el aumento de la facturación bajo esas condiciones, es uno de los logros más importantes que puede exhibir nuestra gestión.

Como se puede ver en el siguiente cuadro, en los primeros seis meses,o sea, hasta junio del 2019, un año antes de asumir la gestión, en el Hospital se facturó 64 millones 426 mil pesos, mientras que en el mismo período del año 2023, la facturación fue 97 millones 698 mil,pesos. Lo que se traduce en un aumento de 33 millones de pesos,logrado por nuestra gestión en ese periodo.

 

HOSPITAL PEDIATRICO DR. ROBERT REIDCABRAL

 

FACTURACION ENERO-JUNIO 2019 Y 2023

Mes	2019	2023
ENERO	9,436,489.00	14,637,997.50
FEBRERO	9,569,256.00	12,927,303.31
MARZO	8,243,548.00	19,414,221.31
ABRIL	9,526,154.00	16,069,796.00
MAYO	13,164,290.52	18,737,354.00
JUNIO	14,486,886.54	15,912,317.25
Total	64,426,624.06	97,698,989.37

 

Si multiplicamos los 97 millones 698 mil por 2, que sería la segunda mitad restante del 2023, la proyección para finales de este año sería aproximadamente 200 millones de pesos. Si le restamos a los 200 millones los 130 millones facturados en el 2019, la diferencia sería unos 70 millones de pesos que nuestra gestión le aumentaría al hospital en el 2023. Estas cifras presentan un incremento de 54% de la facturación por ventas de servicios en este año, con relación al 2019.

Es bueno aclarar, además, que el incremento que nuestra gestión logró en la facturación, fue durante la pandemia y en el periodo post pandémico, donde los servicios estaban semiparalizados, los equipos del hospital dañados, un sistema de facturación averiado y un servidor de internet en malas condiciones.

Si eso no es éxito, ¿cómo le podemos llamar? Por eso, con orgullo podemos decir que nuestra gestión fue una gestión exitosa, gracias al trabajo tesonero del equipo de hombres y mujeres que nos acompañó en esa labor titánica, de mejorar los procesos en el hospital.

Un equipo comprometido, con capacidad, dedicación y entrega total. Muchas gracias a todos desde las gradas.

*El autor es médico pediatra e infectólogo.-